智食良果的AI農業實驗，用科技耕耘生活的希望
智食良果－吳昱鋒
- 產業： 農業科技
- 據點： 高雄
- 人物關鍵字: 農業科技、AIoT、農來福行動
智慧農業的浪潮近年席捲全球，從溫室自動化到透過AI演算法來優化作物灌溉，科技正重新定義農業的樣貌。在台灣，一家名為「智食良果」的新創公司，嘗試將科技帶入農村，讓傳統農業不只是「能賺錢」，更能進一步創造農友生活品質與社會價值。
智食良果的創辦人吳昱鋒，過去曾在創投界工作，研究農業相關投資案，第一次接觸農業是協助推動改善雞豬消化的酵素專案。那時候他發現農業現場的科技落差很大，許多農民仍使用最傳統的方式管理溫室與養殖場。
從創投到農業：一個意外的起點
「用商學角度來看，技術落差就代表商機。」吳昱鋒回憶，「但更重要的是看到農民真的很辛苦，會想能不能用科技減輕他們的負擔。」
於是，他在2021年疫情期間，先後遇見現在的研發長郭晉良、副執行長楊倩雯、工程師曾昱誠等團隊成員。而在經過最初一年的觀察與試作，甚至自掏腰包投資百萬元搭建貨櫃洋菇實驗場後，終於在2022年10月正式成立公司。談到之所以會取名「智食良果」，則是起源於一場年輕人的惡趣味。
吳昱鋒透露，有天在眾人胡亂尬聊的時候，突然發現「自食其果」四字都飲食有關，後來發揮諧音梗創意並改成「良果」，象徵用智慧帶來好的結果，而不局限於水果，也涵蓋花卉、糧食、畜牧的應用場域，就這樣一致通過成為了團隊名稱。
技術核心：一個模組化的大腦
智食良果的系統就像「智慧家庭」的大腦，搭配各種感測器與控制器，能遠端管理溫室環境。「我們把控制盒做成四個port（連接埠），可以同時接四路開關，控制燈光、風扇、水簾、捲簾等設備。」吳昱鋒解釋，這樣的模組化設計讓農民可以視自己的需求來自由擴充，無論是一個小棚架到大型商業溫室都能適用。
更重要的是，系統透過圖形化介面與LINE操作降低使用門檻，農民不需要記下複雜的編號，只要看手機畫面就能知道是哪一路控制、哪個設備；而且硬體設計與關鍵零組件全數在台灣完成，確保穩定與資安安全。吳昱鋒直言：「外面有些看似台灣品牌，其實零件來自海外、出問題也沒人維修。我們堅持核心零件要在地，農民才有信任感。」
智食良果也提出「智能願景工程」，分三階段發展：先讓硬體進場，再開始收集數據，最後才用AI創造價值。例如，系統能偵測農民每天灌溉量，累積數據後主動建議自動化設定，減少人工操作，讓農民專心在巡視與品質管理上。
案例推廣：從大溫室到社區菜園
目前智食良果已導入超過 600 間溫室，作物類型涵蓋蔬菜、花卉與畜牧場域。從大型商業農場到小型家庭溫室，都能找到他們的系統身影。
「我們當初就希望把系統做得能服務小場域，」吳昱鋒分享，「雖然利潤不如大案場，但常常回報給我們的是感動的故事。」他提到一位高齡農友，在另一半過世後，因為系統的協助仍能繼續耕作，維持生活重心，「他不是為了賺錢，而是為了生活感。」
農來福：創新城市社區生活
智食良果另一個令人印象深刻的計畫是「農來福行動」。團隊在高雄弘道老人基金會場域設置智慧盆栽，邀長者參與種植，並設計一個月後採收，還請來吳寶春師傅親自用蔬菜製作三明治，讓長者體驗「自己種、自己吃」的樂趣。
後續計畫更擴展到社會住宅、育幼院、長照據點，甚至有次端午節前夕還有里長帶里民種菖蒲，最後賣得九千多元，還能發放零用金。這些案例讓「農來福」不僅是科技計畫，更是一種社區營造與生活教育的創新模式。
創業低谷與資金挑戰
然而，從創投跨入農業創業並不容易。「我太天真了，本來以為有創投背景朋友會投資我，結果全是拒絕，甚至政府機構也說NO。」吳昱鋒坦言，創業初期曾一度擔心資金斷鏈，產品還沒完成就倒閉。
後來公司才陸續獲得數輪增資Funding與國發基金投資，才走過最艱難的階段。「創業就像開一台失控的汽車，零件一直掉，你還得邊跑邊買零件來裝，」他苦笑，「但只要走上這條路，就要對跟隨的夥伴負責。」
智慧農業將是台灣的機會
展望未來，吳昱鋒認為，智慧農業是台灣可以再次打世界盃的舞台。過去台灣靠農耕隊名揚海外，如今則以半導體成為世界要角，「如果我們能把科技和農業結合，從感測、控制到數據分析，甚至AI決策，都做到世界級，那麼智慧農業將是下一個台灣名片。」
不過他也提醒，目前投資環境對新創者仍不友善，很多資源只是形式合作、缺乏長期支持，真正需要的團隊往往得不到關鍵資源。他呼籲政府應該建立知識共享與技術授權平台，讓創業者能快速找到夥伴與資源，減少重複造輪子的成本，方能讓創業失敗率不再居高不下。
「我們的目標，不只是幫農民省人力、降成本，而是讓農業成為一個能吸引年青人投入的產業。」他說，當更多人願意回到農業、回到土地，智慧農業才能真正成為帶動社會轉變的力量，讓科技不只是效率工具，而是一種讓人活得更有尊嚴的可能。
從創投金童到田間實踐者
「如果早知道這麼痛苦，也許我不會創業。」吳昱鋒半開玩笑地說，但話語中仍藏不住堅定，彷彿下一秒就會接上一句：「既然走上了，就要走到底。」
過去，他是創投界的理性代表，擅長用報表和投資報酬率評估案子。第一次踏進農場，看見農民滿身泥土，他心裡的計算公式被打亂了。「我知道這門生意短期不會賺錢，但我想改變這個結果。」於是，他放下原本的穩定工作，投入百萬元自建貨櫃洋菇實驗場，只為驗證一個念頭：科技能否改善農民生活？
被拒絕的洗禮
現實卻給了他當頭棒喝。「我太天真了，以為創投朋友會挺我，結果全都拒絕。」吳昱鋒苦笑，創業初期被數十位投資大佬拒絕，連政府相關單位也說 NO。沒有資金，產品就難以成形，每一天都擔心資金斷鏈、公司消失。
「創業就像開一台失控的汽車，零件一直掉，你還得一邊奔跑、一邊撿回來裝好。」他坦言，有過在夜深人靜時懷疑自己決定的時刻，但想到身邊跟隨的夥伴，他又告訴自己必須撐下去。
用科技守護生活
吳昱鋒形容，創業過程不只是產品與市場的挑戰，更是人與人之間的磨合。「有人想過好週末，但創業根本沒有週末。」他選擇用「允許犯錯」的方式帶領團隊，有時明知對方會失敗，仍讓他去試，因為「錯一次，下次就聽得進去。」
比起打造一個科技公司，吳昱鋒更想「讓人繼續生活」。他談到曾協助一位高齡農民，在失去另一半後，因系統協助得以繼續耕種。「他不是為了賺錢，而是為了每天還能去田裡、還能澆水。」
這些故事，讓他確信科技應該用來守護生活感，而不是取代人。
給創業者的話
如今LINE狀態寫著「落子無悔」，象徵棋盤上的一步已經落下，就要負責走下去。這也是吳昱鋒給想創業的年青人誠摯地忠告：「創業前要三思，但一旦決定，就要負責到底」，因為「人生如棋，落子無悔」。
這句話，也是他對自己、對團隊、對土地的承諾。