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老屋留下來,故事還要繼續!白屋藝術村林依璇、洪毓伶在橋頭糖廠耕耘18年

白屋藝術村-林依璇、洪毓伶

  • 產業:文化、空間經營
  • 據點:高雄橋頭
  • 人物關鍵字:老屋活化、環境教育、地方創生

老屋留下來之後,誰讓故事繼續?在高雄橋頭糖廠,白屋藝術村園長林依璇、營運長洪毓伶用18年的經營,讓舊招待所與大樹周圍的空間,持續容納環境教育、藝術創作與青年工作。她們曾靠外面的設計案支應場域,也在新空間整理完成後遭遇淹水與疫情。對兩人而言,保存建築只是起點,真正的考驗,是讓地方持續有人使用、有人照顧,並長出新的生活。

從景觀調查到接手,把資源帶回地方

林依璇讀建築與古蹟維護,最初被白屋吸引的,是建築。寬闊的跨距、梁柱與空間的構成,加上周圍的大樹,讓她看見這個地方可以承接的可能。

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當時,兩人在景觀公司工作,因文化景觀調查與在地文史協會合作,開始認識糖廠。洪毓伶回憶,捷運開通帶來人流,也讓地方支持者與當時主事者思考:舊建築再利用,能不能有更多選擇?2008年團隊承租、開始整理空間,以白屋為品牌展開營運,兩人也從初期便參與其中。

前九年是保存、整理與嘗試的階段。電影、音樂會等活動逐一展開,卻未必能帶來足夠收入。洪毓伶說,當時常在外面接建築規劃計畫或標案,再用收入支付白屋租金,投入場域的時間反而受到壓縮。

約2017年,隨著前期主事者的生涯規劃改變,兩人決定留下接手。經營方向也隨之調整:把計畫與資源帶回地方,讓工作在場域裡發生。從設計師轉成經營者,最大的改變,是交出圖面之後,還得面對空間每天如何運作。

設計背景也成為兩人的工作基礎:從理解建築、規劃空間,到把地方故事轉成活動與課程,都需要專業。洪毓伶強調,乾淨的環境容易被視為理所當然,但維護之外,還得持續創造讓人願意走進來的內容。

抽一張卡,找到自己與糖廠的連結

白屋的環境教育,起於一個生活想像。林依璇希望孩子能赤腳在草地奔跑、在大樹下生活,從身邊的環境學習。團隊再把藝術家的觀察與表達融入教案,依學員年齡調整方式。

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洪毓伶分享,一位義大利藝術家曾在工作坊介紹童年遊戲,團隊後來與他討論,將遊戲轉化為認識地方的卡牌。參與者抽出角色、場景與動作,再走進糖廠尋找連結。比起一次記住大量文史知識,她們希望孩子離開時,能記得一棵樹、一個地方角色,或一段自己參與的經驗。

「我們也沒有固定的路線。」林依璇說,大家一起抽卡、設計散步路徑,在遊戲裡學習。課程也逐步走出基地;當學校因時間或經費難以前來,她與洪毓伶便帶著教案到校推廣,讓環境學習不受限於能否到訪白屋。

剛打開空間,就遇上淹水與疫情

經營逐漸延伸,團隊又承租雨豆樹周圍的場域,整理劇場與宿舍空間。但漂亮的大樹背後,也有現實難題:地勢與排水讓部分區域遇到大雨便可能淹水,整理好的地板、櫃子與物品,都可能受損。

洪毓伶回憶,新空間才開幕不久,疫情又讓原本準備展開的活動停下來。修好了屋頂、準備把人帶進來,卻只能暫停,是一段難熬的經驗。

收入也會隨市場起伏。林依璇觀察,戶外婚禮曾帶來需求,近年有人選擇只登記,也有人希望樹下證婚、室內用餐;戶外活動還得面對炎熱與下雨。單一服務難以支撐長期經營,團隊因此結合課程、活動企劃、場地服務、企業合作,以及政府計畫與標案,持續尋找收入來源。

她坦言,若不計政府補助,目前仍難達到損益兩平。採訪開始前,兩人還在討論即將投標的案件。照顧地方的理想,必須和每天的營運一起往前走。

青年一起使用,空間就有新的故事

雨豆樹旁的13間宿舍空間,逐漸迎來青年使用。洪毓伶說,初期包括疫情期間,團隊以接近無償的方式分享空間,青年取得工作據點,也一起參與維護。有人在這裡經營咖啡廳,與白屋合作,後來到老街開自己的店。

「感覺像是陪我們一起走。」讓她感動的,是這些人願意留下來,共同使用、照顧空間。

地方關係也長出創作。林依璇邀進駐藝術家參加興糖土地公生日辦桌,藝術家受到啟發,寫下劇本,後來發展為在雨豆樹下演出的環境劇場⟪后土祭⟫。觀眾走進場景,地方信仰與藝術相遇,青年商品也一起參與,讓合作延伸到生活與經濟。

透過「小店仔青春會所」的課程與蹲點實作,團隊也教青年如何觀察、研究地方。林依璇認為,成果不限於多少人留下;有人離開後,仍能帶著田調方法到其他地方工作,也有人透過新專案重新合作。

第三個九年,讓場域養活自己

談起接下來的「第三個九年」,洪毓伶希望場域價值被更多人看見,逐步具備養活自己的能力。林依璇則期待,當環境、活動與體驗準備得更完整,參與者願意付費支持,也理解照顧土地需要投入。

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從承租、整理、轉譯到地方創生,我們分享這一塊土地的「甜」,白屋的故事仍在繼續。兩人想留下的,是有人持續在這裡學習、工作與共創的可能。林依璇說:「那個結果不是我們獨有的,而是與大家一起共創共享的。」

被橋仔頭的土「黏住」18年!白屋藝術村林依璇、洪毓伶把留下來變成日常

「土地會黏人」,我們在橋仔頭18年。談起為什麼留在橋頭糖廠,白屋藝術村園長林依璇用這句話,說出一段比原先想像更長的相處。她與營運長洪毓伶都不是橋頭人,卻從景觀與設計工作走進白屋,整理空間、接手營運,逐漸把留下來變成日常。

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林依璇最初喜歡的是建築。讀建築與古蹟維護的她,看到老房子的空間構成,就想到這裡可以做很多事。後來自己有了孩子,又多一個心願:讓孩子赤腳在草地奔跑,在大樹下生活。對她而言,照顧這個地方,也是在保留一種能親近自然的生活經驗。

她並不把18年當成永遠留下的承諾。談起未來,林依璇說,自己也只是白屋這段時間的過客,不知道空間以後會長成什麼樣。她希望在自己還在的時候,能讓青年有地方工作、讓參與者多一些環境學習,也讓藝術家留下共創的經驗。

洪毓伶談得更直接:空間打開之後,得想辦法活下去。但談到雨豆樹單身宿舍區的青年,她也說出感動。那些願意使用小空間、一起照顧環境,陪團隊走過幾年的人,讓經營不再只是兩人面對一片場域。「這個地方也因為有我們,所以才有更新的故事可以講。」她說。

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給年輕人的建議,也呈現兩人的不同語氣。林依璇說:「讓十年後的自己感謝現在不斷努力的自己。」洪毓伶則提醒:「你要先把你自己的那把刀準備好。」先備妥專業、想清楚能投入多少,再把能力與地方需要結合。

一句鼓勵,一句提醒,都來自長年經營的經驗。對兩人而言,與橋頭的關係,是在一次次整理、合作與繼續做事之間,慢慢建立起來的。

橋仔頭白屋小檔案

董事長 郭哲雄
資本額 新臺幣500萬元
成立時間 2009年4月27日
主要產品/技術 歷史文化場域經營、文化創意活動策劃、地方創生、空間活化與再利用。
競爭優勢 以橋仔頭糖廠百年歷史場域為基礎,整合空間經營、文化體驗與地方產業資源,將歷史空間轉化為具有持續營運能力的文化生活場域,創造地方發展的新價值。
對想要創業者的一句話 洪毓伶:空間就是力量,善用場域就能創造改變與無限可能。
林依璇:讓10年後的你/妳,感謝現在不斷努力的自己!

資料來源:林依璇、洪毓伶

文:魏鑫陽
攝影:林建呈